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事業を継いだ経営者が考えるべきポイントをお伝えします

事業を承継し、2代目社長として頑張られている経営者の方は多くいらっしゃいます。跡継ぎとして会社に入られた時にはすでに理念があり、社風も出来上がっています。従業員さんは先代の社長を見て仕事をしています。そうなった時、やはり2代目の社長は自分がやりたいことができる環境ではないところからのスタートになります。自分たちの思う通りになかなかできないし、いろんな葛藤や壁があるかと思います。そのような中で何から取りかかればいいのか、今回は動画でお伝えします。これからどう動くべきかのヒントになりますと幸いです。

 
 

 

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