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The Art of Branding

競争から離れ 独自性を高める。 戦わないブランディングを ブランドOS経営で。

「BRAND OS 経営」
プログラム

  • STAGE1 Awaken

    理解・覚醒

  • STAGE2 Architect

    設計・構築

  • STAGE3 Amplify

    共鳴・拡大

  • STAGE4 Anchor

    運用・定着

The Art of Branding

ヒト・モノ・カネ・情報・顧客という
自社の経営資源の最大化を図り、他社が模倣できない、
顧客のベネフィットとなる独自性(自社の優位性)を磨くことで、
突出したブランドを構築することでです。
それは持続的に企業に利益をもたらす源泉でなければなりません。

Philosophy

利益につながらないブランディングは、正しいブランディングではありません。
ブランディングとは、経営そのものだからです。
中小企業はブランドを“ストック”として積み上げ、長期運用していく必要があり、
常に“一貫性”と“完全性”が求められます。

Message

Barrier
  • 1採用・人財確保に関する継続的な課題
  • 2実行力不足と慢性的な時間的制約
  • 3事業承継経営継続への将来的な不安
  • 4情報発信SNS運用に関するノウハウ不足
  • 5価格競争による差別化の難しさ収益圧迫
  • 6理念の社内共有と組織文化づくりの停滞
  • 7、社内コミュニケーション不全や関係摩擦
  • 8、社員モチベーション低下と意欲の減退
  • 9ブランド戦略の不透明感と方向性の曖昧さ
  • 10リーダーシップ不足による推進力の欠如
  • 11、過去の失敗によるブランド構築への不信感

それらを全て解決するのが…

戦わないブランディングを
可能にする設計図

「BRAND OS 経営」
プログラム

Brand OS Management Program

企業の哲学・理念・ビジョン・価値観を「ブランド」という共通言語に落とし込み、
経営の基本ソフトウェア(OS)として設計・運用するための体系的なプログラムです。

単なるマーケティング施策やデザイン制作にとどまらず、
哲学、戦略、組織、コミュニケーションの各レイヤーに一貫性をもたせ、
価格競争に陥らない持続的成長を可能にします。

ブランドを「経営の軸」に据えることで、意思決定・人財採用・商品開発・情報発信など
あらゆる活動が同じ方向を向き、企業の独自価値を最大化します。

「BRAND OS 経営」 プログラム
Process
  • STAGE1 Awaken

    理解・覚醒

    | ブランドの意味を理解し、自社の現状に気づきを得る

  • STAGE2 Architect

    設計・構築

    | ブランドの中核概念を言語化し、構造として設計する

  • STAGE3 Amplify

    共鳴・拡大

    | ブランドの世界観を社内外へ、共感と共鳴を増幅させる

  • STAGE4 Anchor

    運用・定着

    | ブランドを揺るぎない軸として日常の活動に根づかせる

Service

事業規模や予算感、経験に応じて
導入するプランを選択してください。

STAGE1-4 Awaken | Architect | Amplify | Anchor

伴走・実行 | 一気通貫のフルカスタムプラン 398,000 円〜/月 (税抜)

ブランドの設計から実際のマーケティング施策、制作物の開発まで、フルカスタマイズで包括的に支援するプランです。専任のパートナーが企業の経営課題に合わせた具体的な戦略策定から実行まで伴走します。短期間での成果創出を目指す企業や、複雑な課題を抱える大規模プロジェクトにも柔軟に対応可能です。ブランドとマーケティングを一体化し、実務レベルで深く関わるため、成果実感を得やすいのが特徴です。

STAGE1-3 Awaken | Architect | Amplify

浸透・共鳴 | 組織強化&成長支援プラン 198,000 円〜/月 (税抜)

ブランドの核を組織全体に浸透させ、顧客や市場との共感を生み出すことが重要です。このプランでは、社員教育やインナーブランディングを強化し、ブランドメッセージの一貫性を保ちながら社内外に届けるお手伝いをします。さらに、新規事業の立ち上げ支援など実践的なフォローも行い、ブランドの成長を多角的に支援。定期的な訪問フォローも含まれ、対面でのコミュニケーションを重視したい企業様におすすめです。

STAGE1-2 Awaken | Architect

基礎・設計 | ブランド中核概念構築プラン 49,8000 円〜/月 (税抜)

ブランドづくりの土台をしっかり築きたい企業様向けのプランです。自社の強みや価値観を明確に言語化し、ブランドの方向性を設計します。社内から最大2名まで参加可能なオンライン講座を中心に、月1回の個別ミニコンサルティングで進捗をサポート。経営層だけでなく現場の方も一緒に学びながら理解を深められます。これからブランドを育てていきたい、基本からしっかり押さえたい企業に最適で、最も重要な一歩です。

STAGE1-2 基礎・設計

ブランド中核概念構築プラン

  • ・The Art of Branding ベーシッククラス参加
  • ・The Art of Branding アドバンスクラス参加
  • ・ブランド育成計画書作成
  • ・ブランド中核概念策定
  • ・定期個別コンサルティング(1時間程度)
  • ・過去動画60本以上見放題
  • ・The Art of Branding 1社2名様まで参加可能
STAGE1-3 浸透・共鳴

組織強化&成長支援プラン

  • ・ブランド中核概念構築プランの内容
  • ・訪問による定期個別コンサルティング
  • ・新規事業開発/戦略立案
  • ・経営理念・パーパス・フィロソフィ策定
  • ・ミッション・ビジョン・バリュー策定
  • ・管理職向けインナーブランディング
  • ・その他相談により確定
STAGE1-4 伴走・実行

一気通貫のフルカスタムプラン

  • ・組織強化&成長支援プランの内容
  • ・その他相談により確定
  • (例:事業開発コンサルティング/ダイレクトマーケティング支援/SNSおよびYoutube運用/各種広告運用支援/媒体へのPR支援業務など)

事業規模や予算感、経験に応じて導入するプランを
選択してください。

Merit

ブランドの核心を明確に理解し、揺るぎない確信を持てる

01

自社の強みや価値を言語化できることで、社内外に自信を持って発信可能になる。

組織全体でブランドを共有し、一体感が生まれる

02

社員全員が同じブランド理念を理解し、行動に一貫性が生まれる。

優秀な人材を惹きつけ、採用力を強化することができる

03

ブランドの魅力が社内外に浸透し、共感を得られることで優秀な人材の採用・定着に繋がる。

段階的かつ持続的にブランド力を成長させることができる

04

短期成果だけでなく長期的なブランド育成を継続できる。

マーケティングとブランディングが一体化し、実行力が強化される

05

戦略と施策がリンクし、効果的な顧客アプローチが可能になる。

価格競争から脱却し、独自の世界観で顧客から共感を得られる

06

競合との差別化が進み、ファンが増えることで安定した収益基盤を築ける。

一貫した情報発信により、ブランド認知度と信頼度が向上する

07

企業の価値や世界観を明確に伝え、顧客やステークホルダーとの強い関係構築を促進する。

Client
  • ・年商1,400億円 医療業
  • ・年商300億円 製造業
  • ・年商230億円 サービス業
  • ・年商150億円 製造業
  • ・年商120億円 医療業
  • ・年商110億円 医療業
  • ・年商78億円 通販業
  • ・年商60億円 不動産業
  • ・年商50億円 食品製造業
  • ・年商33億円 医療業
  • ・年商30億円 IT業
  • ・年商24億円 医療業
  • ・年商22億円 飲食業
  • ・年商20億円 遊技業
  • ・年商16億円 製造販売業
  • ・年商8億円 貴金属販売業
  • ・年商6億円 飲食業
  • ・年商6億円 製材業
  • ・年商4億円 介護業
  • ・年商3.5億円 物流業
  • ・年商4億円 卸販売業
  • ・年商3億 建築資材製造業
  • ・年商2億円 コンサルティング業
  • ・年商1.5億円 ITコンサルティング業
  • ・年商1億円 菓子製造業
  • ・年商1億円未満 保険業、葬祭業、貸衣装業、コンサルティング業、製造業、農業、卸販売業、建築業、内装業、IT業、造園業、他多数

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パリ15区に世界初となる茶懐石レストランが新規オープン 茶懐石秋吉 様
パリ15区に世界初となる茶懐石レストランが新規オープン 茶懐石秋吉 様
パリ15区に世界初となる茶懐石レストランが新規オープン 茶懐石秋吉 様
パリ15区に世界初となる茶懐石レストランが新規オープン 茶懐石秋吉 様

パリ15区に世界初となる茶懐石レストランが新規オープン 茶懐石秋吉 様

2023年1月にパリにオープンした茶懐石秋吉様。海外進出マーケティング、ディレクション、制作、PR、SNS運用など、すべての戦略的コミュニケーションを担当。70名を超えるインフルエンサー(合計300万フォロワー)を招待し、プレオープニングイベントを実施。8ヶ月でインスタグラムのフォロワー数20,000件を突破し、初月より黒字を達成。その後、1,000万回再生を達成し、1.5年で55,000フォロワーを達成。またVOGUE FRANCEの掲載も含め、50以上の海外メディアの露出に成功。多くの著名人も来店し、1年でミシュラン一つ星を獲得。

毎年3月と9月に東京・表参道にて開催中のライフスタイル合同展示会 フェス・リエゾン 様
毎年3月と9月に東京・表参道にて開催中のライフスタイル合同展示会 フェス・リエゾン 様
毎年3月と9月に東京・表参道にて開催中のライフスタイル合同展示会 フェス・リエゾン 様
毎年3月と9月に東京・表参道にて開催中のライフスタイル合同展示会 フェス・リエゾン 様
毎年3月と9月に東京・表参道にて開催中のライフスタイル合同展示会 フェス・リエゾン 様
毎年3月と9月に東京・表参道にて開催中のライフスタイル合同展示会 フェス・リエゾン 様

毎年3月と9月に東京・表参道にて開催中のライフスタイル合同展示会 フェス・リエゾン 様

フェス・リエゾン様は、2020年11月にスタートした展示会です。毎年3月と9月、東京・表参道にて、また福岡においても不定期開催しており、事業規模は年々拡大しています。本事業では、コンセプトメイキングを起点に、事業プロデュース、VI開発、ウェブ制作、映像制作、SNS運用、PR業務、イベントプロデュース、通販事業など、ブランド価値を総合的に高める幅広い業務を弊社が担っています。2024年にはリブランディングを実施し、ロゴ・ブランドプロミスの刷新に加え、新たにフリーペーパーも刊行しました。これまでに出展企業は300社を超え、来場者数は累計1万人以上。さらに、メディア・バイヤーの登録アカウントは約1,000件にのぼり、展示会としての発信力と信頼が着実に蓄積されています。こうした基盤のもと、フェス・リエゾンは現在も安定的な事業成長を続けています。

Course
アドバンスクラス講義内容一例
  • □ ブランド戦略基礎とコミュニケーション(ポカリスウェット)
  • □ ブランド戦略基礎とインナーブランディング(スターバックス)
  • □ 採用ブランディング
  • □ ブランド中核概念と事例(ネスレ・サントリー)
  • □ ジョブ理論とマーケティング
  • □ 理念に基づくブランド戦略(パナソニック)
  • □ プライシングと価値曲線
  • □ 組織開発とブランディング
  • □ 知覚価値と認知フローデザイン
  • □ ラグジュアリーブランドに学ぶ価値創造(LVMH・Hermès)
  • □ ブランドエクイティ戦略とブランドアイデンティティ
  • □ ブランドアイデンティティ(Apple・ネスレ・無印良品)
  • □ 孫子の兵法とブランディング
  • □ ブランド・アーキタイプ戦略
  • □ インナーブランディング
  • □ その他60コース以上
Guest Instructors
パナソニック株式会社 執行役 ブランド戦略担当参与 竹安 聡 様(当時)

パナソニック株式会社
執行役 ブランド戦略担当参与
竹安 聡 様(当時)

ジェットスター・ジャパン株式会社 取締役会長 中村 泰寛 様(当時)

ジェットスター・ジャパン
株式会社
取締役会長
中村 泰寛 様(当時)

ニッセイ・ウェルス生命保険株式会社 代表取締役社長 井本 満 様

ニッセイ・ウェルス生命保険
株式会社
代表取締役社長
井本 満 様

GOLDWIN Europe GmbH CEO 渡邊 孝夫 様

GOLDWIN Europe GmbH
CEO
渡邊 孝夫 様

早稲田大学 大学院経営管理研究科 教授 長沢 伸也 様

早稲田大学
大学院経営管理研究科 教授
長沢 伸也 様

Main Partner
安田 旬佑

株式会社オムニモスーク 代表取締役

ブランドOS経営開発者 / クリエイティブディレクター / 事業構想家

安田 旬佑

2007年に株式会社オムニモを設立(のちにオムニモスークへ改称)。2013年には世界のビジネスの中心地・ニューヨークに支社を立ち上げ、自ら移住して事業を拡大。現在は国内外で、企業のブランド構築と事業成長に特化したブランディング支援・マーケティング支援事業を展開している。

ブランディング・マーケティング支援先▼ 年商6,200億円(エンターテイメント業)|年商1,400億円(医療業)|年商300億円(製造業)|年商230億円(サービス業)|年商150億円(製造業)|年商120億円(医療業)他多数、昨今は中小企業支援中心|年間のべ300件以上の相談実績×20年。

2019年には、世界9カ国を巡って制作したドキュメンタリー映画 『Chocolate Road』のプロデューサーを務め、「カカオをめぐる人と文化の物語」を世界に届けた。ニューヨーク帰国後には、MPD(Master of Project Design:事業構想修士)を取得。孫子の兵法に着想を得た独自メソッド「戦わないブランディング|ブランドOS経営」を体系化し、これまで多くの経営者のブランド戦略に影響を与えてきた。社業の傍ら、公的機関のアドバイザーや大学の講師としても活動。経営、ブランド、デザイン思考、価値創造、組織開発・人材開発といったテーマでの講義・講演を通じ、次世代の創造人材育成にも力を注いでいる。プライベートではヨガを愛し、2022年にはRYT500を取得。身体性と精神性を磨く日々の実践が、ブランド思想の深化にもつながっている。“哲学と美意識からブランドの未来をつくること”、その信念を軸に、クリエイティブと構想力を掛け合わせながら、企業と社会の新しい可能性をデザインし続けている。

Customer Reviews
お客様満足度
自分が何のためにこの仕事をしているのかということを問うことができ、その為に自分ができることをやっていくんだという覚悟が決まっていく、そんな時間でとても深い学びを頂いています。(広島県 Y様)
講座を聞きながらもやもやが明確になっていくことで頭の中もスッキリし、最後は意見を発信することも楽しくなっておりました。もう一度、自分がぶれているかもしれないと感じる部分を見直して大切なところを見直していきたいと思います。貴重な機会を与えて頂きありがとうございました!(福岡県 N様)
『ブランド』とは何か?を全く理解できていなかったのですが、とても丁寧にお話をしていただき、なるほど!と大変よくわかりました。弊社の商品を今後どのように広く認知していただけるかなど色々アドバイスをいただき、初参加にも関わらずかみ砕いてわかりやすくお話して下さる事に感激いたしました。(大阪府 M様)
Application Flow

STAGE1-2 基礎・設計 | ブランド中核概念構築プラン

  • Step 01 お申し込み
    お申し込み
  • Step 02 ベーシッククラス参加
    ベーシッククラス参加
  • Step 03 オンライン面談
    オンライン面談
  • Step 04 契約締結
    契約締結
  • Step 05 アドバンスクラス参加
    アドバンスクラス参加

STAGE1-3 浸透・共鳴 | 組織強化&成長支援プラン

STAGE1-4 伴走・実行 | 一気通貫のフルカスタムプラン

  • Step 01 お問い合わせ
    お問い合わせ
  • Step 02 面談・インタビュー
    面談・インタビュー
  • Step 03 訪問・インタビュー
    訪問・インタビュー
  • Step 04 契約締結
    契約締結
  • Step 05 実施
    実施
Inquiry

どのような事業規模の会社に適した内容ですか?

参加者は、年商で数百万円~数百億円までさまざまですが、Stage1-2のオンラインクラスはどの方にでも当てはまる内容になっています。また定期個別コンサルティングでは企業ごとにアドバイス内容が様々なので、どのような方でも安心してご参加頂けるサービスです。

どんな立場の方がStage1-2のオンラインクラスに参加していますか?

主に経営者様、経営幹部様、そしてブランドのご担当者様が中心です。ブランディングとはどのようなことをするか理解したいという方や、ブランド戦略の作り方がわからない、採用ブランディングの相談がしたいなど、各課題のご担当者が多く参加しています。

契約期間を教えてください。

Stage1-2のオンラインクラスは1年のコンサルティング契約をさせていただき、2年目からは随時更新となります。

途中解約はできますか?

初月のオンラインクラスご参加後にご判断をお願いいたします。それ以降の途中解約はお受け出来かねます。
Application

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    The Art of Brandingベーシッククラスに
    参加する目的や貴社の現状の課題を
    ご記入ください。必須