The Art of Branding
競争から離れ 独自性を高める。 戦わないブランディングを ブランドOS経営で。
「BRAND OS 経営」
プログラム
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STAGE1
Awaken
理解・覚醒
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STAGE2
Architect
設計・構築
-
STAGE3
Amplify
共鳴・拡大
-
STAGE4
Anchor
運用・定着
戦わない
ブランディングとは
ヒト・モノ・カネ・情報・顧客という
自社の経営資源の最大化を図り、他社が模倣できない、
顧客のベネフィットとなる独自性(自社の優位性)を磨くことで、
突出したブランドを構築することでです。
それは持続的に企業に利益をもたらす源泉でなければなりません。
当社のブランディングに
対する哲学
利益につながらないブランディングは、正しいブランディングではありません。
ブランディングとは、経営そのものだからです。
中小企業はブランドを“ストック”として積み上げ、長期運用していく必要があり、
常に“一貫性”と“完全性”が求められます。
それらを全て解決するのが…
―戦わないブランディングを
可能にする設計図―
「BRAND OS 経営」
プログラム
あらゆる中小企業に
必要とされる
「BRAND OS 経営」
プログラムとは?!
企業の哲学・理念・ビジョン・価値観を「ブランド」という共通言語に落とし込み、
経営の基本ソフトウェア(OS)として設計・運用するための体系的なプログラムです。
単なるマーケティング施策やデザイン制作にとどまらず、
哲学、戦略、組織、コミュニケーションの各レイヤーに一貫性をもたせ、
価格競争に陥らない持続的成長を可能にします。
ブランドを「経営の軸」に据えることで、意思決定・人財採用・商品開発・情報発信など
あらゆる活動が同じ方向を向き、企業の独自価値を最大化します。
「BRAND OS 経営」
一気通貫のプロセス
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STAGE1 Awaken
理解・覚醒
| ブランドの意味を理解し、自社の現状に気づきを得る
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STAGE2 Architect
設計・構築
| ブランドの中核概念を言語化し、構造として設計する
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STAGE3 Amplify
共鳴・拡大
| ブランドの世界観を社内外へ、共感と共鳴を増幅させる
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STAGE4 Anchor
運用・定着
| ブランドを揺るぎない軸として日常の活動に根づかせる
サービスの内容
事業規模や予算感、経験に応じて
導入するプランを選択してください。
伴走・実行 | 一気通貫のフルカスタムプラン 398,000 円〜/月 (税抜)
ブランドの設計から実際のマーケティング施策、制作物の開発まで、フルカスタマイズで包括的に支援するプランです。専任のパートナーが企業の経営課題に合わせた具体的な戦略策定から実行まで伴走します。短期間での成果創出を目指す企業や、複雑な課題を抱える大規模プロジェクトにも柔軟に対応可能です。ブランドとマーケティングを一体化し、実務レベルで深く関わるため、成果実感を得やすいのが特徴です。
浸透・共鳴 | 組織強化&成長支援プラン 198,000 円〜/月 (税抜)
ブランドの核を組織全体に浸透させ、顧客や市場との共感を生み出すことが重要です。このプランでは、社員教育やインナーブランディングを強化し、ブランドメッセージの一貫性を保ちながら社内外に届けるお手伝いをします。さらに、新規事業の立ち上げ支援など実践的なフォローも行い、ブランドの成長を多角的に支援。定期的な訪問フォローも含まれ、対面でのコミュニケーションを重視したい企業様におすすめです。
基礎・設計 | ブランド中核概念構築プラン 49,8000 円〜/月 (税抜)
ブランドづくりの土台をしっかり築きたい企業様向けのプランです。自社の強みや価値観を明確に言語化し、ブランドの方向性を設計します。社内から最大2名まで参加可能なオンライン講座を中心に、月1回の個別ミニコンサルティングで進捗をサポート。経営層だけでなく現場の方も一緒に学びながら理解を深められます。これからブランドを育てていきたい、基本からしっかり押さえたい企業に最適で、最も重要な一歩です。
ブランド中核概念構築プラン
- ・The Art of Branding ベーシッククラス参加
- ・The Art of Branding アドバンスクラス参加
- ・ブランド育成計画書作成
- ・ブランド中核概念策定
- ・定期個別コンサルティング(1時間程度)
- ・過去動画60本以上見放題
- ・The Art of Branding 1社2名様まで参加可能
組織強化&成長支援プラン
- ・ブランド中核概念構築プランの内容
- ・訪問による定期個別コンサルティング
- ・新規事業開発/戦略立案
- ・経営理念・パーパス・フィロソフィ策定
- ・ミッション・ビジョン・バリュー策定
- ・管理職向けインナーブランディング
- ・その他相談により確定
一気通貫のフルカスタムプラン
- ・組織強化&成長支援プランの内容
- ・その他相談により確定
- (例:事業開発コンサルティング/ダイレクトマーケティング支援/SNSおよびYoutube運用/各種広告運用支援/媒体へのPR支援業務など)
事業規模や予算感、経験に応じて導入するプランを
選択してください。
ブランドOS経営導入の
7つのメリット
ブランドの核心を明確に理解し、揺るぎない確信を持てる
自社の強みや価値を言語化できることで、社内外に自信を持って発信可能になる。
組織全体でブランドを共有し、一体感が生まれる
社員全員が同じブランド理念を理解し、行動に一貫性が生まれる。
優秀な人材を惹きつけ、採用力を強化することができる
ブランドの魅力が社内外に浸透し、共感を得られることで優秀な人材の採用・定着に繋がる。
段階的かつ持続的にブランド力を成長させることができる
短期成果だけでなく長期的なブランド育成を継続できる。
マーケティングとブランディングが一体化し、実行力が強化される
戦略と施策がリンクし、効果的な顧客アプローチが可能になる。
価格競争から脱却し、独自の世界観で顧客から共感を得られる
競合との差別化が進み、ファンが増えることで安定した収益基盤を築ける。
一貫した情報発信により、ブランド認知度と信頼度が向上する
企業の価値や世界観を明確に伝え、顧客やステークホルダーとの強い関係構築を促進する。
導入企業事例
- ・年商1,400億円 医療業
- ・年商300億円 製造業
- ・年商230億円 サービス業
- ・年商150億円 製造業
- ・年商120億円 医療業
- ・年商110億円 医療業
- ・年商78億円 通販業
- ・年商60億円 不動産業
- ・年商50億円 食品製造業
- ・年商33億円 医療業
- ・年商30億円 IT業
- ・年商24億円 医療業
- ・年商22億円 飲食業
- ・年商20億円 遊技業
- ・年商16億円 製造販売業
- ・年商8億円 貴金属販売業
- ・年商6億円 飲食業
- ・年商6億円 製材業
- ・年商4億円 介護業
- ・年商3.5億円 物流業
- ・年商4億円 卸販売業
- ・年商3億 建築資材製造業
- ・年商2億円 コンサルティング業
- ・年商1.5億円 ITコンサルティング業
- ・年商1億円 菓子製造業
- ・年商1億円未満 保険業、葬祭業、貸衣装業、コンサルティング業、製造業、農業、卸販売業、建築業、内装業、IT業、造園業、他多数
右にスワイプできます
アドバンスクラス
講義内容一例
- □ ブランド戦略基礎とコミュニケーション(ポカリスウェット)
- □ ブランド戦略基礎とインナーブランディング(スターバックス)
- □ 採用ブランディング
- □ ブランド中核概念と事例(ネスレ・サントリー)
- □ ジョブ理論とマーケティング
- □ 理念に基づくブランド戦略(パナソニック)
- □ プライシングと価値曲線
- □ 組織開発とブランディング
- □ 知覚価値と認知フローデザイン
- □ ラグジュアリーブランドに学ぶ価値創造(LVMH・Hermès)
- □ ブランドエクイティ戦略とブランドアイデンティティ
- □ ブランドアイデンティティ(Apple・ネスレ・無印良品)
- □ 孫子の兵法とブランディング
- □ ブランド・アーキタイプ戦略
- □ インナーブランディング
- □ その他60コース以上
ゲスト講師
パナソニック株式会社
執行役 ブランド戦略担当参与
竹安 聡 様(当時)
ジェットスター・ジャパン
株式会社
取締役会長
中村 泰寛 様(当時)
ニッセイ・ウェルス生命保険
株式会社
代表取締役社長
井本 満 様
GOLDWIN Europe GmbH
CEO
渡邊 孝夫 様
早稲田大学
大学院経営管理研究科 教授
長沢 伸也 様
講師・コンサルタント
株式会社オムニモスーク 代表取締役
ブランドOS経営開発者 / クリエイティブディレクター / 事業構想家
安田 旬佑
2007年に株式会社オムニモを設立(のちにオムニモスークへ改称)。2013年には世界のビジネスの中心地・ニューヨークに支社を立ち上げ、自ら移住して事業を拡大。現在は国内外で、企業のブランド構築と事業成長に特化したブランディング支援・マーケティング支援事業を展開している。
ブランディング・マーケティング支援先▼ 年商6,200億円(エンターテイメント業)|年商1,400億円(医療業)|年商300億円(製造業)|年商230億円(サービス業)|年商150億円(製造業)|年商120億円(医療業)他多数、昨今は中小企業支援中心|年間のべ300件以上の相談実績×20年。
2019年には、世界9カ国を巡って制作したドキュメンタリー映画 『Chocolate Road』のプロデューサーを務め、「カカオをめぐる人と文化の物語」を世界に届けた。ニューヨーク帰国後には、MPD(Master of Project Design:事業構想修士)を取得。孫子の兵法に着想を得た独自メソッド「戦わないブランディング|ブランドOS経営」を体系化し、これまで多くの経営者のブランド戦略に影響を与えてきた。社業の傍ら、公的機関のアドバイザーや大学の講師としても活動。経営、ブランド、デザイン思考、価値創造、組織開発・人材開発といったテーマでの講義・講演を通じ、次世代の創造人材育成にも力を注いでいる。プライベートではヨガを愛し、2022年にはRYT500を取得。身体性と精神性を磨く日々の実践が、ブランド思想の深化にもつながっている。“哲学と美意識からブランドの未来をつくること”、その信念を軸に、クリエイティブと構想力を掛け合わせながら、企業と社会の新しい可能性をデザインし続けている。
カスタマーレビュー
お申し込み・問い合わせ
の流れ
STAGE1-2 基礎・設計 | ブランド中核概念構築プラン
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Step 01 お申し込み
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Step 02 ベーシッククラス参加
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Step 03 オンライン面談
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Step 04 契約締結
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Step 05 アドバンスクラス参加
STAGE1-3 浸透・共鳴 | 組織強化&成長支援プラン
STAGE1-4 伴走・実行 | 一気通貫のフルカスタムプラン
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Step 01 お問い合わせ
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Step 02 面談・インタビュー
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Step 03 訪問・インタビュー
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Step 04 契約締結
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Step 05 実施